為進一步加強公司管理隊伍建設，提升管理團隊的綜合素質和管理能力，打造一支主動擁抱時代變化、不斷突破提升自我、能帶領團隊打勝仗的管理干部隊伍，12月20日，“統(tǒng)帥裝飾集團卓越領導力研修班”新一輪干部培訓，在同辰學堂拉開帷幕。集團旗下品牌統(tǒng)帥裝飾、海域整裝、洲域貿易等管理干部共同參加了此次學習。

統(tǒng)帥裝飾集團卓越領導力研修班合影

主動作為，勇立潮頭

塑高效精干的管理團隊

緊密結合市場形勢變化和集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要，同辰學堂為集團管理干部精心設計和定制了新一期為期兩年的領導力培訓項目。本項目內容涵蓋了管理者自我認知、目標管理與計劃制定、高效執(zhí)行、人力資源管理、流程管理、團隊績效輔導等多個領域的管理課程，內容豐富，針對性強，講求實效，對促進集團邁向全新發(fā)展階段具有重大意義。

大家認真聆聽鄒老師講課

強者思維，不留后路
在競爭中不斷提高自己

培訓前，公司董事長楊海在開班儀式上強調了實施領導力培訓項目的目的和意義。他指出，在當前復雜多變的市場環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著極大挑戰(zhàn)，我們必須要改變固有思維，摒棄之前守舊的工作習慣和經驗，深入理解用戶需求，真正創(chuàng)造客戶價值，才能順應時代的變化，才能承受市場的考驗。他要求每位管理者都要帶著空杯心態(tài)，持續(xù)投入到學習中去，對照自己的工作不斷反思和總結，提高對自己的要求，堅持做正確的事。

統(tǒng)帥裝飾集團董事長楊海致辭

同時楊董指出，管理者要清晰地認知自己的職責和擔當，擁有強者思維，通過學習提升自己的管理能力，讓自己變得更強大，努力成長為一名優(yōu)秀的管理干部，向上交結果，帶領團隊干結果，在競爭中能打一個又一個勝仗。

多維賦能，精進致遠
在“知行合一”中敢于擔當

本次培訓項目的第一講《目標管理與計劃制定》由國內知名的領導力培訓講師鄒德江授課。鄒老師從提升管理者自我管理能力的角度出發(fā)，層層遞進，從目標管理的意義和重要性，到目標管理的設置、分解及標準量化，再到目標管控過程的重點跟蹤、激勵與反饋，從多個模塊為學員作重點剖析。

學員積極與鄒老師互動

在講授理論知識的同時，通過管理案例分享、小組討論共創(chuàng)等形式，讓學員更深刻地理解了目標與計劃管理的核心思路與實操方法。

學員踴躍發(fā)言

課堂上，集團管理人員踴躍發(fā)言、熱烈討論，大家結合實際工作，通過一次次討論、一次次分享、一次次共創(chuàng)，不斷迸發(fā)出新的觀點、想法和措施，對目標管理有了更深入的理解。學員們表示，通過高效的目標管理和計劃制定，可以有效應用于實際工作中，提升管理效率，促進目標達成，是非常實用的一堂課。

掌握新時代管理技能

以更大責任助推公司發(fā)展
后續(xù)集團卓越領導力研修項目將按計劃有序推進。人才培養(yǎng)和梯隊搭建是統(tǒng)帥裝飾集團發(fā)展的重中之重，一支優(yōu)秀員工團隊離不開強有力的管理干部隊伍。統(tǒng)帥裝飾始終倡導打造學習型企業(yè)，通過管理層帶頭，驅動全員學習，堅持以結果為導向，營造一種崇尚學習的良好氛圍，不斷提高管理層和員工的綜合素質與崗位技能，促進員工成長，從而更好地滿足客戶的需求和企業(yè)發(fā)展的要求，提高工作績效，提升企業(yè)競爭力，鍛造一支職業(yè)化、專業(yè)化、持續(xù)創(chuàng)造客戶價值的行業(yè)鐵軍。